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No cometa estos cinco errores en sus ensayos de MBA

Por Stacy Blackman, presidenta de Stacy Blackman Consulting

¿Cuál es el signo de una solicitud de MBA ganadora? Tener al decano de admisiones, que lee miles de solicitudes cada temporada, siente que él o ella llegó a conocerte después de leer tus ensayos. Desafortunadamente, muchos solicitantes lo juegan de manera segura y solo transmiten información que perciben como material digno de MBA.

Si adapta sus ensayos en un intento por convertirse en el llamado solicitante de MBA “perfecto”, ha perdido una oportunidad importante. El verdadero propósito de su ensayo es demostrar que usted es un candidato introspectivo e interesante. Asegúrese de evitar estos cinco errores comunes en su solicitud de MBA. De lo contrario, puede disminuir involuntariamente sus posibilidades de éxito en las admisiones a la escuela b.

 

Error 1: Envío de hechos solo empresariales.

En su lugar, vaya más amplio y cuente su historia personal. El comité de admisiones está buscando solicitantes con antecedentes únicos y diversos. Después de haber establecido adecuadamente sus experiencias profesionales hasta el momento, es hora de infundir su solicitud con detalles únicos para usted. Haga una lluvia de ideas anotando todas las cosas emocionantes, interesantes o memorables posibles que se le ocurran sobre usted. Esta lista, o “hoja de broma”, no solo sirve para mover su memoria, sino que también le ayuda a darse cuenta de que sus pasatiempos, viajes, voluntariado y experiencias de vida personal pueden proporcionar materia prima para mensajes de marca y, finalmente, ensayos.

En Stacy Blackman Consulting, trabajamos con un cliente que escribió un ensayo fantástico que se interesó en las matemáticas con su pasión de por vida por el jazz. Al compartir su historia única sobre la carrera de su padre como músico de jazz y su propio interés en los mercados financieros, el candidato se aseguró de que su personalidad llegara y se distinguiera de otros solicitantes con puntajes de prueba y GPA similares.

Otro clientetrabajó en una industria sobrerrepresentada entre los solicitantes de MBA, consultoría de gestión, antes de presentar la solicitud. Sin embargo, sus ensayos hablaban de su infancia en el Medio Oriente en una comunidad pobre y rural. Fue el primero de su familia en graduarse de la universidad, y el contraste entre su formación económica y el orgullo de su familia por su progreso fueron aspectos destacados importantes de su historia. Estos detalles lo diferenciaron de otros solicitantes en el grupo de consultoría de gestión internacional. Además, eligió una prueba de admisión que complementaría su historia y permitiría que sus habilidades brillen.

Las escuelas de negocios buscan diversidad en todas sus formas. Continúe y muestre sus pasatiempos, pasatiempos o experiencias únicas, incluso (especialmente) los peculiares.

 

Error 2: Centrarse solo en lo que ha hecho.

En cambio, concéntrese en lo que valora y en lo que cree. Una larga lista de logros solo lo llevará hasta ahora con el equipo de admisiones. En realidad, es más importante enfocarse en compartir sus valores y en lo que cree. Cuando tamice sus posibles anécdotas, pregúntese cómo una experiencia le dio forma a su vida y lo fortaleció. O qué fortalezas, talentos o atributos lo ayudaron a marcar la diferencia en su comunidad, familia o en el trabajo.

Demostrar que le apasiona algo que no sea la carrera también contribuye en gran medida a convencer al comité de admisiones de que aportará una perspectiva única a las discusiones en el aula y, en general, mejorará la comunidad de MBA.

Concéntrese en los espacios en blanco entre las viñetas de su currículum. ¿Qué lo mantiene despierto por la noche? Cuando mire su vida, ¿qué admirará y se arrepentirá de sus opciones? Todos los solicitantes tienen una historia que contar, una oportunidad de ir más allá de su puntaje de la prueba de admisiones y otras estadísticas. Esos detalles pequeños pero importantes pueden ayudarte a destacarte de la multitud.

 

Error 3: Olvidarse de usar recursos externos, como las redes sociales, para reforzar su candidatura.

Cada vez más funcionarios de admisión admiten investigar el perfil de redes sociales de un solicitante antes de tomar una decisión final de admisión. Los candidatos expertos en MBA pueden usar Facebook®, Twitter®, LinkedIn®, y/o Instagram®para aumentar su credibilidad y solidificar las buenas impresiones hechas a través de sus materiales de solicitud.

Por ejemplo, supongamos que espera cambiar de carrera después de la escuela de negocios. En uno de sus ensayos, usted comparte su intención de trabajar para una compañía que desarrolla opciones de energía limpia en países del tercer mundo. Podría tuitear enlaces a artículos o libros que esté leyendo sobre el tema; podría publicar sobre una conferencia local a la que haya asistido; o podría dar su opinión sobre los avances más prometedores en el campo. La clave es mantener las cosas profesionales y puntuales. También está absolutamente bien dejar que su personalidad brille, tal como debería hacerlo en sus ensayos.

 

Error 4: No destacar su impacto positivo.

El comité de admisiones buscará evidencia de que usted ha tenido un impacto positivo en las comunidades de las que ha participado, tanto personal como profesionalmente. Por ejemplo, destacar el servicio comunitario en sus ensayos puede proporcionar información sobre las causas que lo impulsan.

A los comités de admisiones les gusta ver los resultados. Para destacarse, debe proporcionar pruebas sólidas de que marcó la diferencia y dejó huellas indelebles. Intente cuantificar los resultados en cantidades o porcentajes en dólares siempre que sea posible. Por ejemplo, si organizó una carrera de bicicletas que recaudó $6,000 por su causa, debe destacar ese valor concreto.

Uno de nuestros clientes se sintió apasionado por la educación de las niñas de Medio Oriente. En la primavera, antes de postularse a la escuela de negocios, lanzó conjuntamente un programa que agrupó a jóvenes profesionales en Nueva York con niñas en edad de escuela secundaria en un país de Medio Oriente para proporcionar tutoría con respecto a posibles trayectorias profesionales después de su educación secundaria.

En sus solicitudes de MBA, nuestro cliente mostró que había recaudado una cantidad significativa de dinero y el programa comenzó su año inaugural con seis pares mentor/aprendiz. Esta actividad de alto impacto lo ayudó en sus exitosas solicitudes para Columbia Business School, Duke’s Fuqua School of Business y Harvard Business School.

Busque oportunidades de liderazgo en sus actividades existentes o encuentre una organización que pueda beneficiarse de sus habilidades de gestión. Asumir el control de sus intereses extracurriculares es un gran material para cualquier ensayo de liderazgo, gerencia o trabajo en equipo.

 

Error 5: Intentar cumplir con los clichés de la escuela de negocios.

No se obligue a adaptarse a un estereotipo de candidato a escuela de negocios. Puede sonar obvio, pero una de las características clave de un ensayo de MBA exitoso es simplemente ser auténtico. Manténgase fiel a sus verdaderos intereses y muestre cómo han ayudado a dar forma a la persona increíblemente dinámica y fascinante que usted es hoy.

Considere también cómo su elección de prueba de admisiones puede complementar sus ensayos de MBA y el paquete de solicitud general. Los mejores programas de MBA comenzaron a aceptar GRE Test en un esfuerzo por atraer a un conjunto más amplio y diverso de solicitantes. Al idear su estrategia de solicitud, considere si enviar un informe de puntaje de la prueba general de GRE podría ser solo el boleto para mejorar su paquete de solicitud general y la candidatura a MBA.

 

Botón Reproducir vídeo Video sobre cómo elegir una prueba de admisión de graduados

Mire este video con la consultora de SBC Esther Magna para comprender las formas en que su elección de prueba de admisiones puede mejorar su solicitud.

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Si está listo para darse un chapuzón y comenzar a elaborar un ensayo de admisión ganador, comience por descargar una guía de marcagratuita de Stacy Blackman Consulting (PDF).

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